Я хочу, чтобы все девушки,
которые хотя бы раз слышали вопрос
"А чего это ты тут распоряжаешься?",
запомнили, что у них есть лидерские качества
(c) моя знакомая триатлетка April,
на уроке физкультуры для девушек в коледже
которые хотя бы раз слышали вопрос
"А чего это ты тут распоряжаешься?",
запомнили, что у них есть лидерские качества
(c) моя знакомая триатлетка April,
на уроке физкультуры для девушек в коледже
О книге Кэри Лоренц (Carey Lohrentz) FEARLESS LEADERSHIP я хотела написать еще когда книга попала мне в руки в начале этого года. Я - дочь офицера СА, я выросла в военных городках и давно фанат Top Gun. Когда меня недавно спросили, чем бы я хотела заниматься в жизни, если бы не той работой, которой я занимаюсь сейчас, я сказала, не задумываясь
- Хотела бы быть пилотом звездолета
(Как Кэра Трейс из сериала Battlestar Galactica , конечно же)
Перед мной стояли настолько глобальные задачи в рабочем плане на этот год, что я отчаяно исала дополнительные знания и поддержку со стороны для организации надвигающегося хаоса. Теперь, когда самые сложный период по организации этого хаоса прошел, я могу с на 100% сказать, что отчасти мне помогла поддержка автора этой книги. В книге на каждой странице - уверенность и ясность постановки задач для руководства людьми. Еще бы: Кэри Лоренц, первая женщина-пилот истребителя F-14 в боевых условиях.
О Кери я вспоминала, когда была в музее военно-морской авиации в США
* Надо заметить, на русском есть статья, написаная махрово-лубочным языком Леди за штурвалом палубного истребителя. Жизнь и смерть Кары Халтгрин с отвратительнейшими коментариями по поводу пола, ориентации людей. Больше о Кэри на русском языке информации просто нет. На самом деле после случая с гибелью коллеги в 1993м году , Кэри была отстранена от полетов из-за одной богадельни из пригородов Детройта - Center For Military Readiness организации, созданной одной дамой, занимающейся лоббированием законов, направленных против участия женщин в боевых действиях . В момент гибели Кары эта
То, что пережила Кери отразилось на всей дальнейшей истории женщин в военных силах в США, но сейчас не об этом
Годы спустя Кери сформировала свое видение того, насколько лидерство рядах вооруженных сил или в "штатских" организациях - похожи. Ее книга - это не только захватывающие эпизоды о пилотировании F-14 и ее личная история - это еще и руководство по шагам по личному росту "лидеров без страха". Простые истины, но сведенные в четкий список и пошаговый план - становятся эффективным путеводителем в мире управления.
- Бесстрашие.
- Уверенность.
- Честь, достоинство.
- Непреклонность
Читать список дальше, краткий отзыв о книге и цитаты
- Последовательность.
- Уникальность.
- Последовательность.
- Ответственность
- Умение обрабатывать ошибки и делать выводы
- Четкость коммуникаций - по принципу максимума информации и разночтений при минимуме слов.
- Умение подбирать правильных людей в команду
- Your troops eat first - забота о команде
- Умение отстаивать сложные решения в руководстве даже если это трудно
- Умение отображать видение , миссию - в ежедневных действиях
- Умение быть катализатором действий в команде
- Умение направлять команду на сфокусированые четкие действия
- Менторские программы и "вторые пилоты" - wingman.
- Как выжить в тяжелые времена.
- Как не допустить "синдрома выгорания"
- Как маневрировать при ограничениях
- Подготовка, исполнение, переход на новый уровень.
Я записывала, подчеркивала, загинала уголки книги, возвращалась к прочитанному еще и еще раз. В книге также множество ссылок на другие книги или статьи - все это ужасно интересно исследовать и продолжать читать. Применяла прочитанное на практике: в чем-то это бесстрашие совпадало с полным бесстрашием, какое я ощущала после прохождения дистанций айронмен 2 раза в прошлом году. Fearless - запись в блоге avatarakali на английском
Кери продолжает выступать с лекциями по "Бесстрашному лидерству" на различных форумах в США, и продолжает вдохновлять женщин на то, чтобы жить без страха . Она рассказывает о том, как создать High performance team - эффективную команду. О том, как выполнять поставленные задачи на высшем уровне мастерства, когда шансов на ошибки - нет.
- "Посадка F-14 на палубу авианосца в океане сравнима с выстрелом иголкой из оружия с прицелом на раскачивающуюся почтовую марку. В темноте, с закрытыми глазами. "
- "В авиации сейчас активно ведется работа, направленая на то, чтобы времена, когда капитан был превыше всего, а все остальные были просто исполнителями. Когда сомнения в решениях капитана означали крест на собственной карьере. Именно поэтому в авиации в Азии до сих пор проблемы из-за этого культурного феномена. Полное подчинение старшему по званию - это дорога к подчинению идиотским командам. Что в 2013м году стало причиной катастрофы в Сан-Франциско в Asiana Airlines."
- " Карл Вейк в книге "Поиск смысла в руководстве организациями " - Sensemaking in Organizations рассказывает о группе солдат, затерявшихся в Альпах во время Второй Мировой в штормовых погодных условиях. Солдаты уже были близки к полному отчаянию, когда кто-то нашел карту в кармане, они приложили все усилия для того, чтобы выйти по карте в безопасное место, не замерзнув до смерти. А когда они выбрались, обнаружилось, что карта эта - не карта Альп, а карта Пиреней. "
- "Если у Вас не хватает смелости для определения своего видения и стратегии, если у Вас не хватает упорства в следовании этому видению, и последовательности в выполнении своего плана так, как это нужно именно Вам, Вы подставляете свою команду "
Эта книга - одна из моих настольных книг теперь, и мне очень хочется найти подобные этой книги материалы. А принципы, которые сформулированы в четких фразах в этой книге уже помогли мне в формировании и ведении своей эффективной команды на работе.
