?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Пока еще не прошел воссторг и не пришла усталость

Я уже давно пытаюсь освободить время в будничной рутине и научиться выкраивать хотя бы час в день на профессиональное саморазвитие. И постепенно, раз в неделю, потом два, потом почти каждый день - у меня начался вписываться час на изучение Project Management, штудирование тестов по Project Management, и подготовку к экзамену по PMI. Подготовка будет долгой - один срок подачи документов из 90 дней я уже благополучно прошляпила =) Но вот сегодня было озарение просто: закончились долгие и нудные часы запихивания в голову очевидного, и прошла одна из обучалок по терминологии для Project Management Exam.


И сошел на меня свет.

И каша в голове из терминов, case studies, пространных отступлений в книгах, параграфов - все вдруг clicked: мозаика перестала быть калейдоскопом разрозненных частиц и начала - складываться в систему.
Это удовольствие, сравнимое с удовольствием от решения уравнения когда-то в физ-мат лицее или в университете.
"A-HA! - moment" =)


dashb
Пример проектного отчета с сайта http://www.projectmanager.com


С тех пор, как я начала присматриваться к теме Project Management у меня внутри была постоянная борьба и отрицание: те вещи, какие наш профессор по управлению информационными системами легко рассказал когда-то на нескольких лекциях на русском, теперь всплывали в памяти и мешали восприятию системы PMI - изложенной в других словосочетаниях и немного под другим углом. Или совсем с другой точки зрения.

Инструктор обучалки заметил одно важное качество системы PMP/PMI - это общий язык. Это - общая площадка и стандартный набор инструментария, которым можно пользоваться и в России, и в Индии, и в Японии, если это выучить. Моя предыдущая система знаний об управлении, выданная мне в университете, не была стандартной - она сложилась из того, до чего у профессоров на тот момент был доступ в информационном плане. И именно принятие терминологии PMI как языка - помогло мне "смириться" с разницей концепций с тем, что загрузилось в голову раньше, и я наконец-то смогла все в голове разложить по полочкам.

Я говорила про то, что мне хочется, чтобы 2013й был годом - расширением. И мне нравится наблюдать, как это пожелание воплощается в реальность.

Осталось "набить руку" в тестах по PMI - я пока стабильно топчусь на уровне 60% - а это нижняя граница сдачи. Как доберусь до стабильных 90% хотя бы - пойду сдавать =)

success
Понравилась графика - очень верно
Одна из вещей, которая мне далась легко - осознание того, что если поделиться информацией - всем будет только лучше!
Если перестать волноваться по поводу перемен - они даются легко!

Видите пункт про отсутствие целей справа? ;)


P.S. У karial вышла пара записей про выбор функционального руководителя

P.P.S. Хочется заметить про русский Forbes: недавно в фейсбуке попалась заметка про миллионеров в России...
и только, кажется, Прохоров, не выглядел внешне в плане здоровья особо странно.

Tags:

Comments

( 17 comments — Leave a comment )
vjeec
Mar. 7th, 2013 07:45 am (UTC)
У вас PMI популярен, да?
У нас GPM - как раз начала;) я пошла на курсы: там и руководитель, и домашки - групповая дисциплина, так сказать :)
avatarakali
Mar. 7th, 2013 12:40 pm (UTC)
ой, посмотрела - это специфически заточенный под производство стандарт

PMI - он более общий
и для Software Development хорошо подходит
natasense
Mar. 7th, 2013 10:32 am (UTC)
Какая ты молодец!!! Я пролистала книгу в он-лайн формате и отложила на будущее. Пока не тяну или мне так кажется. Почитала, такая каша в голове. Да, влияние оброзования тоже, училась как раз в постсоветское время.
avatarakali
Mar. 7th, 2013 12:01 pm (UTC)
вот! у меня тоже была долгое время каша, а тут - бум! Читала как раз пока на станке на велосипеде педали крутила по утрам =) а по вечерам - просто так читать можно, без педалей =)

скажи, тебе картинки - видно?
natasense
Mar. 7th, 2013 08:16 pm (UTC)
видно

Edited at 2013-03-07 08:16 pm (UTC)
avatarakali
Mar. 7th, 2013 08:21 pm (UTC)
пасиб, теперь я их в жж загрузила - раньше было из pintrest
natasense
Mar. 7th, 2013 09:03 pm (UTC)
утром читала, не видела. Думала может на компе отца что-то не установлено :) Еще вопрос по какой именно книге готовишься. Сейчас не могу посмотреть, так как в отпуске. У меня одна скачена, которую можно пройти до начала подготовки к экзамену, если есть прорехи в знаниях. Потом уже к основной книге по подготовке.
avatarakali
Mar. 7th, 2013 09:57 pm (UTC)
У меня есть Kindle Edition.
Kerzner Ph.D., Harold (2009-04-03). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling

я хожу кругами вокруг PMBOK - и я его куплю =)
что-то типа
http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/Standards-Library-of-PMI-Global-Standards.aspx

http://www.projectmanager.com/projectmanagementbook - так, полистать

+ материалы наших корпоративных обучалок.
natasense
Mar. 7th, 2013 10:41 pm (UTC)
спасибо!
natasense
Mar. 7th, 2013 10:44 pm (UTC)
у меня вроде бы 4ое издание отсканированный вариант. Но если я решусь в будущем, то книгу буду покупать. Если нужно могу скинуть тебе, что у меня есть, может пригодится.
avatarakali
Mar. 7th, 2013 11:06 pm (UTC)
4е пока полезно
но в мае появится 5е, и там немножко по-другому некоторые вещи , говорят, что может повлиять на ответы на экзамене

вау, скидывай, конечно, буду премного благодарна!
natasense
Mar. 8th, 2013 08:48 am (UTC)
отправила три письма, если не получилаЮ тогда можно по скайпу после 20 марта
3eta
Mar. 8th, 2013 12:26 am (UTC)
О, я тоже начала штудировать книгу, но отложила на время приезда родителей, а теперь надо продолжить. Сдала пробный тест, поняла где у меня слабые места, ну и еще процессы надо разложить по полочкам в голове. Те, кто успешно сдал, говорили, что для удобства перед началом экзамена для себя же на листочке рисовали схему профессов, фаз и т.д., чтобы использовать во время самого экзамена как быструю шпаргалку. Но для того, чтобы из головы ее целиком нарисовать, надо и понимать очень хорошо.
avatarakali
Mar. 8th, 2013 12:45 am (UTC)
мне эта табличка очень напомнила табличку глаголов английского! =)

думаю да, когда все осядет по полочкам в голове (а сейчас оно как раз только начало оседать!) , то и score будет нормально получаться

я это сделаю, чесслово, уже чисто из принципа =) уже на том этапе, когда сил, вложенных на вбивание в голову всей этой системы жалко достаточно для того, чтобы довести дело до победного конца в ближайшие сроки! =)

здорово, что и тебе эта тема интересна!
3eta
Mar. 8th, 2013 01:23 am (UTC)
Да, мне тоже уже давно пора сдать, а я что-то все откладываю.

Ты, кстати, как вдальнейшем видишь развитие карьеры? Мне тут предложили позицию QA Manager, я подумала и отказалась. Не вижу куда потом из нее расти. Моя бывшая начальница в результате с нее ушла на QA / Release Manager, затем на Release / PM, и уже потом на чистого PM. Я посмотрела и думаю: "к чему такие сложности, если я уже работаю как PM?" :) Engineering Director из меня вряд ли выйдет. Так что думаю про Program Management как дальнейшую перспективу.
С кем еще на эту тему посоветоваться - не знаю :)
avatarakali
Mar. 8th, 2013 02:47 am (UTC)
QA Manager - это тупиковая ветвь эволюции! ;)

Release Manager - это дело надо любить сильно, да, чтобы такие сложности переживать =) я из чувства самосохранения бы не пошла =)

Как к кому - к karial!!!! =)

я вижу как тот шаолиньский монах - не то, чтобы лестницу, а переход на другой уровень в том же качестве, а уж карьерные названия - дело десятое, будет зависить от ситуации: будет последствием развития своих знаний и умений.
Сначала мне надо стать очень качественным PM, чтобы прикидывать, куда двигаться дальше.

что-то подозрительно выглядит дефис в QA / Release Manager - это же 2 совершенно разные роли!
3eta
Mar. 8th, 2013 02:54 am (UTC)
Не, у нас они были очень органично связаны. Когда речь идет о веб-приложении, по крайней мере. У тебя может быть своя специфика, безусловно. А у нас получалось, что QA Manager как никто другой кровно заинтересован в том, чтобы сроки девелопмента соблюдались, продакт менеджеры писали user stories вовремя, и соответственно код попадал к QA заранее и "полноценным". Так что шапка релиз-менеджера позволяла рулить девелоперами и продактами, а также вовремя говорить, что репозиторий закрыт и новые коммиты до релиза больше не принимаются :)

А "другой уровень" PM - это проекты бОльшего объема/сложности или другого типа?
( 17 comments — Leave a comment )

Tags

Latest Month

November 2017
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow